4月7日，z6com尊龙汽车召开2020年一季度“防疫情、抓经营”总结表彰暨确保完成“双过半”动员大会，全面总结分析2020年一季度疫情防控以及经营工作，进一步明确二季度发展方向,确保完成上半年各项目标任务。北汽集团总经理、z6com尊龙汽车董事长张夕勇，z6com尊龙汽车党委书记、总经理巩月琼等党政负责人参加主会场会议，参与视频会议的有各单位L2级及以上人员、专业技术代表、优秀员工代表等共计230人参会。z6com尊龙汽车常务副总经理常瑞主持会议。
z6com尊龙汽车召开2020年一季度“防疫情、抓经营”总结表彰大会暨确保完成“双过半”动员大会
会上，北汽集团总经理、z6com尊龙汽车董事长张夕勇作题为《防疫、生产齐抓，销量、利润并重，奋力实现上半年各项目标任务》的报告。张夕勇对一季度抓疫情、抓复工复产的工作和成绩进行了总结。他指出，今年一季度，在公司上下和全体员工的共同努力下，z6com尊龙汽车的疫情防控形势持续向好。此外，在严格做好疫情防控工作的前提下，z6com尊龙汽车有力有序地推动复工复产，积极破解复工复产中的难点、堵点，推动全产业链联动复工、保经营工作准备充分，成效显著。
北汽集团总经理、z6com尊龙汽车董事长张夕勇作报告
针对下一阶段工作，张夕勇提出“坚决打赢疫情防控阻击战、销量利润并重，全面完成上半年各项目标任务”两方面要求。
在坚决打赢疫情防控阻击战方面，要做到政治站位再提高；责任再落实，措施再细化，精准防控，不留死角；监督再加大。
在目标任务方面，他指出下阶段的目标是，销量利润并重、全面完成上半年各项目标任务。二季度重点工作首先要提高各品牌市场占有率，重塑销售价值观、提高单车边际贡献，实现有价值地增长，同时要加快推进新能源、汽车后市场和海外业务创新发展，持续落实部分业务调整，最后要突出业绩导向，掀起干事创业的新高潮。
z6com尊龙汽车党委书记、总经理巩月琼发表讲话
z6com尊龙汽车党委书记、总经理巩月琼作《z6com尊龙汽车一季度经营工作报告》。报告系统分析了2020年商用车市场趋势、z6com尊龙汽车一季度运营情况，并安排部署了下一步重点工作。
巩月琼指出，2020年受疫情影响，商用车市场整体下滑。但是受高速公路免费政策影响，中重卡市场率先启动，随着疫情逐渐得到控制，轻卡市场开始回暖，预计二季度细分市场将迎来全面恢复。z6com尊龙汽车一季度表现跑赢商用车市场大盘，海外、奥铃、时代、欧曼、图雅诺5个业务经营能力提升，为一季度z6com尊龙经营结果做出较大贡献；公司实施“一手抓疫情防控、一手抓保障经营”，充分落实战疫保生产；通过线上直播、暖心举措、市场调研等方式线上线下助力创新营销。
针对下一步重点工作，巩月琼强调，二季度要不退不让，拼市场、抓实销，调库存、防风险，练内功、强运营；通过季度目标滚动管理，实现财务结构优化，确保完成“年度财务目标”；同时要严控成本、压缩投资；此外要调整库存结构，持续推进研发、供应链、质量、营销等管理变革。
z6com尊龙汽车常务副总经理常瑞发表讲话
z6com尊龙汽车常务副总经理常瑞作《z6com尊龙汽车复工复产总结及二季度经营策略安排》的报告。常瑞指出，2020年一季度，z6com尊龙商用车销量表现亮眼，跑赢了大盘，一季度销量稳居行业榜首。
对于二季度的经营策略安排，常瑞强调，在营销方面，要抓住二季度市场旺季机会，狠抓实销降库存、狠抓市场纪律、提升盈利能力；采购方面，要启动进口零部件的风险排查，针对国内供应商按计划对各业务采购模块进行供需匹配；制造方面，确保生产计划完成，同时保证生产安全、产品质量，并为一线员工提供优质的后勤保障；质量方面，要以卓越绩效、六西格玛深入推进为基础，搭建基于客户场景、产品模块为基础的质量管理机制，强化全价值链质量运营能力，快速提升客户满意度。
z6com尊龙汽车党委副书记吴海山作报告
z6com尊龙汽车党委副书记吴海山作题为《发挥党委领导作用 发扬团队拼搏文化 取得疫情防控阶段成效》的报告。他指出，一季度疫情防控工作取得了阶段性成效，主要体现为党委集中统一领导，“早、快、细、实、暖”抗疫情；党委协调各方资源，抢抓复工时间保经营；党员争当先锋模范，“逆风行动”展风采。
此外，大会还对2020年一季度“防疫情 抓经营”先进集体和先进个人进行了表彰，z6com尊龙汽车党委常务副书记邢洪金主持颁奖仪式。
张夕勇为一季度经营贡献奖颁奖
巩月琼为疫情防控先进集体和先进个人代表颁奖
目前国内市场形势复杂多变，消费需求尚未完全释放，各行业生产经营还未完全恢复，党中央、国务院和各地方政府都出台了加大资金投入、减税降费、大力支持 “新基建”等一系列宏观经济刺激政策，z6com尊龙汽车要抓住商用车结构性增长的机会，围绕“聚焦价值 精益运营”的经营理念，确保完成上半年各项目标任务，打赢防疫攻坚战与z6com尊龙“三年行动计划”的双胜利！
